Olomouc – Přiblížit scénu více lidem – to je hlavní myšlenka nového ředitele Moravského divadla Josef Podstaty, který nastoupil do své funkce se začátkem roku 2010. Včera představil nové šéfy uměleckých souborů. Stali se jimi Miloslav Oswald, Robert Balogh a Michael Tarant. Proč se rozhodl právě pro ně?„Ze všech možností a ze všech variant, kterých v daném místě a dané chvíli nebylo příliš, jsem se snažil vzhledem k budoucnosti vybrat tu nejlepší,“ uvedl Postata.Všechno to jsou umělci, kteří mají spojitost s Olomoucí ...Viděl jsem tam dva aspekty – to, že mají zkušenost s uměleckým a technickým provozem Moravského divadla (MDO) a místním divákem, a také jsou to lidi, kteří mají své jméno i v zahraničí. Všichni jsou tedy zkušení kumštýři a svými dosavadními úspěchy často přesahují hranice republiky a rozměr regionálního divadla. Od jejich dosazení do funkcí očekávám určitý posun ve smyslu renomé naší značky a také exportních ambicí.Vytvořil jste také nové místo uměleckého náměstka, které dosud v MDOnebylo a na nějž nastoupil Robert Balogh. Můžete novou funkci zdůvodnit?Je to kumulovaná funkce. Dosud existoval institut ekonomického náměstka a také provozního náměstka. Nebyla zde však jednotící funkce pro uměleckou sféru. Zároveň jsem si vědom i toho, kde mám silnou stránku, což je management, a kde se musím opřít o konzultaci a poradenskou funkci, což je pro mne umění.Jak hodnotíte současný stav Moravského divadla?Opera si zde vypěstovala své velké příznivce, pro diváky je také přitažlivější muzikálová tvorba. Víme, že v Olomouci se za posledních deset let obrovským způsobem posílilo jak vnímání, tak prezentace baletu. V případě činohry nás čeká rozšíření záběru. Po úspěšném tříletém působení generačního souboru musíme nyní vše více posunout do více širokospektrálního záběru ve smyslu větší divadelnosti.V jaké situaci je nyní činohra?Po třech letech zde vykrystalizovaly takové podmínky, že soubor je z větší části omlazen. Správný dramaturg vybírá kusy, které se stávajícím souborem dokáže prezentovat, a já zde v tomto ohledu nyní cítím určité limity. Rád bych tedy doplnil soubor o herce střední a starší generace a chtěl bych doplnit i dramaturgii vedle pěkných studiových záležitostí o opravdu emotivní divadlo a herectví v pravém slova smyslu.Vraťme se k marketingu. Kam se bude pod vaším vedením Moravského divadla ubírat?Dnešním rozhodnutím jsem si převzal vedení marketingu přímo pod sebe, což souvisí s určitými organizačními změnami. Do budoucna se spolu s marketingovým týmem budeme snažit více otevřít instituci na venek.Můžete to nějak vysvětlit?Obrazně je pro mne Moravské divadlo kamennou budovou na náměstí s velkými těžkými dveřmi, k jejichž otevření je třeba velké síly. Obrazně, a do budoucna snad i prakticky, chci, aby to byly v zásadě prosklené dveře zvoucí k návštěvě prostoru. Divadlo by se mělo stát prostorem zvoucím k návštěvě a k tomu by měla sloužit i kavárna, plesy, pronájmy a dramaturgický plán.Jak konkrétně chcete zmíněné otevřenosti dosáhnout?Určitě nás čekají klasické postupy jako posílení webu, kde chybí jazykové mutace, a podle mého názoru lze zvýšit i jeho obslužnost a přehlednost. Chybí nám větší interaktivita stránek. Mohou zde být například ukázky z her a spousta dalších záležitostí. Stejně tak chci, aby představení, zvláště ta premiérová, byla opravdovým zážitkem. Už při příchodu na premiéru by divákovi mělo být jasné, že je to premiéra konkrétního kusu z konkrétního období. Tomuby mohla pomoci výzdoba, hudba ve foyer nebo třeba kostýmy šatnářek.Když jste výběrové komisi předkládal svůj návrh na řízení divadla, zaujal ji váš ekonomický plán. Jak tedy hodláte financovat divadlo?Moravské divadlo je v současnosti financováno ze tří čtvrtin městem Olomouc a zbytek jsou příspěvky ministerstva kultury a kraje, který hodně přispívá i na mimořádné projekty typu Divadelní flory. Já jsem ve svém návrhu počítal se snahou navyšovat tyto příspěvky z kraje, protože Moravské divadlo není institucí městskou, ale krajskou. Pokud senámpovede více angažovat kraj do delší spolupráce, budu rád. Třetí oblast je příjmová – ze vstupného a příjmy od partnerů. Chci proto oslovit více seriózních společníků divadla.A další plány do nové sezony?Napříští sezonu plánujeme vylepšení nabídky, chystáme razantnější či častější uvádění komerčně úspěšných titulů v rámci dosud nevyřčeného sloganu „hrajeme každý den“.Bude se zvyšovat vstupné?Rozhodně se nebude zvedat v této sezoně. Ozvýšení vstupného budu uvažovat až po sestavení dramaturgického plánu. Pokud bychom totiž chtěli cenu lístků zvednout, tak to divákům musíme vykompenzovat širší nabídkou či kvalitou představení. Zvyšování vstupného sice nemůžu vyloučit, ale nechci tím diváky strašit.